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工作准则

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工作准则


汇报工作说结果

汇报工作的时候,重点讲工作的进展和出现的问题,不要过多地纠结于过程中的经历和想法。


请示工作说方案

请示工作的时候,事先要有一套详细的实施方案以供领导决策,不要事事让领导替你考虑问题。


总结工作说流程

总结工作的时候,事先要对工作步骤进行梳理,有主次的介绍每一个步骤。不要过于笼统。


布置工作说标准

布置工作的时候,不一定要告诉员工具体的工作方法,但要有一个具体的标准,让员工在实施的时候有参考。


关心下级问过程

关心下级的时候,不只是拘泥于结果,而是详细询问前因后果,具体分析事情的原因。


交接工作讲道德

交接工作的时候,以集体利益为重,讲究职业道德,不隐瞒不虚构,如实地将工作资料和工作经验交给他人。


回忆工作说感受

回忆工作的时候,重点讲工作之中的感受心得,以及从这项工作中学到的经验教训和成功经验。

       

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